Đây là 5 công nghệ được FPT lựa chọn trong một năm 2025 nhiều chuyển động

05/01/2026 - 17:454 phút đọc

(Banker.vn) Trong năm 2025, FPT vừa duy trì tăng trưởng kinh doanh ổn định, vừa xác lập 5 công nghệ chiến lược làm nền tảng dài hạn.

Năm 2025 có thể xem là một dấu mốc nhiều tầng ý nghĩa trong hành trình phát triển của Tập đoàn FPT, khi tập đoàn này vừa duy trì được nhịp tăng trưởng ổn định, vừa liên tiếp mở ra những hướng đi mới mang tính dài hạn, trong bối cảnh ngành công nghệ toàn cầu còn không ít biến động. Dưới sự điều hành của Chủ tịch Trương Gia Bình, FPT cho thấy nỗ lực cân bằng giữa hiệu quả kinh doanh trước mắt và chiến lược đầu tư cho tương lai.

margin: 15px auto;" />

Trong 11 tháng đầu năm, doanh thu hợp nhất của FPT đạt khoảng 62.200 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ đạt 8.700 tỷ đồng, tương ứng mức tăng 19%. Những con số này phản ánh khả năng duy trì biên lợi nhuận và hiệu quả vận hành, ngay cả khi thị trường công nghệ quốc tế chưa thực sự thuận lợi.

Phía sau kết quả kinh doanh là loạt quyết định mang tính chiến lược khi FPT đã công bố đầu tư vào 5 công nghệ được xác định là trụ cột dài hạn gồm Quantum AI, an ninh mạng, UAV, dữ liệu và công nghệ đường sắt. Đáng chú ý, tập đoàn trở thành doanh nghiệp tư nhân đầu tiên thành lập Ban Chỉ đạo Công nghệ chiến lược nhằm tổ chức triển khai Nghị quyết 57-NQ/TW, qua đó định vị rõ hơn vai trò của khu vực tư nhân trong phát triển công nghệ lõi. Trên cơ sở đó, 5 đơn vị chiến lược được hình thành, bao gồm Viện Quantum AI và Cyber Security (QACI), FPT UAV, Công nghệ Đường sắt FPT (FMT), FPT Cyber Security và DC5. Đây được xem là bước đi có chiều sâu, hướng tới làm chủ công nghệ, xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao và đóng góp vào mục tiêu bảo đảm chủ quyền công nghệ.

Ở mảng kinh doanh cốt lõi, FPT tiếp tục ghi dấu ấn trên thị trường quốc tế. Tháng 9/2025, tập đoàn công bố trở thành đối tác chiến lược trong hợp đồng triển khai chuyển đổi số toàn diện ứng dụng AI, thời hạn 5 năm, trị giá 256 triệu USD với một tập đoàn năng lượng hàng đầu châu Á. Đây là hợp đồng có giá trị lớn nhất trong lịch sử 37 năm của FPT. Trước đó, doanh nghiệp cũng đã ký kết nhiều hợp đồng quy mô lớn khác, như gói 225 triệu USD tại Mỹ, 110 triệu USD tại Singapore và 115 triệu USD tại Đức, qua đó củng cố vị thế cạnh tranh trong mảng dịch vụ công nghệ toàn cầu.

Song song với dịch vụ công nghệ, FPT tiếp tục theo đuổi tham vọng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị bán dẫn với định hướng “Make in Vietnam”. Trong năm 2025, tập đoàn mở rộng hợp tác quốc tế khi ký biên bản ghi nhớ với Restar (Nhật Bản) và thỏa thuận hợp tác chiến lược với ABOV Semiconductor (Hàn Quốc), tập trung vào nghiên cứu, thiết kế và thương mại hóa các dòng chip do FPT phát triển. Đến tháng 12/2025, lô chip nguồn đầu tiên đã được bàn giao cho đối tác Nhật Bản, mở đầu cho mục tiêu xuất khẩu khoảng 10 triệu chip trong vòng ba năm tới sang khu vực châu Á – Thái Bình Dương.

Tại các đơn vị thành viên, năm 2025 cũng ghi nhận một thay đổi đáng chú ý về cơ cấu quản lý vốn Nhà nước tại FPT Telecom. Ngày 16/7/2025, quyền đại diện chủ sở hữu phần vốn Nhà nước tại doanh nghiệp này được chuyển giao từ SCIC về Bộ Công an. Thời điểm chuyển giao, SCIC nắm giữ 50,2% vốn điều lệ, trong khi Tập đoàn FPT sở hữu 45,7%. Theo thông tin từ SCIC, việc sắp xếp lại này được thực hiện theo chủ trương của Đảng và Nhà nước, nhằm tăng cường quản lý vốn tại các doanh nghiệp công nghệ trọng yếu, gắn với yêu cầu về an ninh dữ liệu và chuyển đổi số quốc gia.

Ở một hướng đi khác, FPT cũng chú trọng xây dựng hình ảnh thương hiệu trên quy mô toàn cầu. Thông qua FPT Software, tập đoàn trở thành Đối tác Cấp cao của Chelsea FC trong năm 2025. Theo thỏa thuận, FPT cung cấp các giải pháp công nghệ phục vụ tối ưu hóa vận hành và nâng cao trải nghiệm số cho người hâm mộ. Từ mùa giải 2025/26, logo FPT chính thức xuất hiện trên áo thi đấu của đội nam, đội nữ và học viện Chelsea, qua đó góp phần đưa thương hiệu công nghệ Việt Nam hiện diện rõ nét hơn trên sân chơi quốc tế.

Nhìn tổng thể, năm 2025 cho thấy FPT không chỉ tập trung vào tăng trưởng ngắn hạn, mà còn kiên trì theo đuổi những lựa chọn mang tính chiến lược, từ công nghệ lõi, toàn cầu hóa dịch vụ, đến mở rộng hệ sinh thái và vai trò trong các mục tiêu quốc gia về chuyển đổi số và an ninh công nghệ.