Giữ nhịp trả lương - nước cờ phòng thủ quyết định thế thịnh vượng của doanh nghiệp SME

11/02/2026 - 12:504 phút đọc

Khi dòng tiền không đều, áp lực lớn nhất nằm ở những khoản “không thể chậm”

Thực tế cho thấy, phần lớn doanh nghiệp SME vận hành trong trạng thái dòng tiền không đều. Doanh thu phụ thuộc vào đơn hàng, tiến độ thanh toán và mùa vụ, trong khi lương, bảo hiểm và các chi phí cố định lại đến hạn đều đặn mỗi tháng.

Chính sự lệch pha này khiến nhiều chủ doanh nghiệp đứng trước áp lực lựa chọn quen thuộc: ưu tiên dòng tiền cho vận hành - nhập hàng - mở rộng kinh doanh, hay đảm bảo chi lương đúng hạn cho đội ngũ. Không ít người xem trễ lương là giải pháp tình thế, nhưng trên thực tế, đây lại là rủi ro âm thầm, có thể để lại hệ quả dài hạn.

Trễ lương không chỉ khiến người lao động mất niềm tin, mà còn làm suy yếu tinh thần làm việc, gia tăng tỷ lệ nghỉ việc và kéo theo chi phí tuyển dụng, đào tạo mới. Khi đội ngũ xáo trộn, guồng máy vận hành khó duy trì ổn định, và chính doanh nghiệp sẽ là bên chịu thiệt nhiều nhất. Trong bối cảnh dòng tiền nhiều biến động, giữ được nhịp chi lương đang trở thành một nước cờ phòng thủ mang tính chiến lược, quyết định khả năng đi đường dài của doanh nghiệp SME.

Từ chi lương đến an sinh xã hội: Mở rộng nước cờ theo chuẩn ESG

Gói dịch vụ chi lương (Payroll) mà VPBankSME đang triển khai trên thị trường đã và đang giúp nhiều doanh nghiệp giải bài toán chi phí vận hành và quản trị nguồn nhân lực.

Theo đó, doanh nghiệp được miễn phí toàn bộ giao dịch chi lương và chuyển khoản trực tuyến trong - ngoài hệ thống, đồng thời tiết kiệm đáng kể chi phí duy trì tài khoản với ưu đãi miễn phí quản lý tài khoản và tặng tài khoản số đẹp trị giá đến 5 triệu đồng cho mỗi tài khoản VND và ngoại tệ.

Bên cạnh đó, VPBankSME còn miễn phí phát hành thẻ cho chủ doanh nghiệp và CBNV, cũng như miễn phí một phương án bảo lãnh dự thầu đầu tiên lên tới 2 triệu đồng.

margin: 15px auto;" />

Không dừng lại ở việc giải bài toán chi lương đúng hạn, nhiều doanh nghiệp đang nhìn rộng hơn: làm thế nào để bảo vệ người lao động trước những rủi ro khó lường của thị trường? Với mong muốn chia sẻ, đồng hành cùng người lao động và các doanh nghiệp, VPBankSME đã triển khai chương trình tặng Bảo hiểm tai nạn con người - mở rộng trợ cấp mất việc làm (gọi tắt là Bảo hiểm trợ cấp mất việc làm) cho khách hàng là cán bộ nhân viên của các doanh nghiệp có đăng ký sử dụng dịch vụ trả lương (payroll) của VPBank.

Trong 2 năm triển khai, VPBank đã đóng gần 1 tỷ đồng phí bảo hiểm hợp tác cùng MSIG để bảo vệ người lao động, hơn 339 triệu đồng đã được ngân hàng chi trả, bồi thường cho các khách hàng gặp rủi ro.

Cách tiếp cận này cho thấy, chi lương không chỉ là câu chuyện dòng tiền, mà còn có thể trở thành một công cụ thực thi trách nhiệm xã hội, giúp doanh nghiệp củng cố nền tảng nhân sự theo hướng bền vững.

Với việc cung cấp giải pháp chi lương linh hoạt, đa ngân hàng, giúp doanh nghiệp xử lý khoảng trống dòng tiền ngắn hạn thông qua các hạn mức gối đầu phù hợp với chu kỳ kinh doanh, thời gian xử lý nhanh, chính xác trên nền tảng số, VPBankSME đã giúp giảm tải đáng kể cho bộ phận kế toán và giúp chủ doanh nghiệp chủ động hơn trong những thời điểm nhạy cảm.

Giữ được nhịp trả lương hôm nay chính là giữ được đội ngũ, uy tín và nền tảng cho tăng trưởng ngày mai. Trong ván cờ vận hành của doanh nghiệp SME, VPBank không chỉ giúp doanh nghiệp có nước cờ phòng thủ chuẩn xác, mà còn giúp doanh nghiệp ổn định hoạt động trong bất cứ thử thách cam go nào mà thị trường đặt ra.

Trả lương đúng hạn - nước đi giữ “thế cờ nội bộ” cho tăng trưởng bền vững

Trong quản trị doanh nghiệp hiện đại, nhân sự không chỉ là nguồn lực, mà là một trụ cột của phát triển bền vững. Một doanh nghiệp muốn tăng trưởng dài hạn cần giữ được “thế cờ nội bộ” - nơi người lao động an tâm gắn bó, tin tưởng vào khả năng thực thi cam kết của doanh nghiệp.’

Trả lương đúng hạn vì thế mang ý nghĩa vượt lên trên một giao dịch tài chính. Đó là tuyên bố rõ ràng về trách nhiệm, kỷ luật tài chính và sự tôn trọng đối với người lao động. Khi thu nhập được đảm bảo, đội ngũ có thể tập trung vào công việc, cùng doanh nghiệp vượt qua những giai đoạn khó khăn và chuẩn bị cho các bước đi dài hơi hơn.

Trong bối cảnh nhiều biến động vĩ mô, nước cờ phòng thủ này chính là nền tảng để doanh nghiệp duy trì ổn định, trước khi tính tới những nước đi tấn công về mở rộng hay đầu tư.