Không còn theo cách quen thuộc, Hòa Phát (HPG) đã bắt đầu đổi trạng thái

28/03/2026 - 16:084 phút đọc

(Banker.vn) Kế hoạch năm 2026 của Hòa Phát được xây dựng theo cách tiếp cận khác so với các năm trước.

Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát (HPG) vừa công bố tài liệu phục vụ Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, trong đó đưa ra nhiều chỉ tiêu tham vọng về tăng trưởng kinh doanh cũng như kế hoạch phân phối lợi nhuận.

margin: 15px auto;" />

Theo kế hoạch trình cổ đông, doanh nghiệp dưới sự điều hành của Chủ tịch Trần Đình Long đặt mục tiêu doanh thu năm 2026 đạt khoảng 210.000 tỷ đồng, trong khi lợi nhuận sau thuế dự kiến đạt 22.000 tỷ đồng, tăng lần lượt 33% và 42% so với kết quả thực hiện năm trước. Nếu hoàn thành, đây sẽ là mức lợi nhuận cao thứ hai trong lịch sử hoạt động của Hòa Phát, chỉ đứng sau kỷ lục thiết lập năm 2021.

Đáng chú ý, khác với thông lệ nhiều năm thường đặt kế hoạch ở mức thận trọng, chỉ tiêu năm 2026 được đưa ra tương đối sát với dự báo của các tổ chức phân tích, cho thấy mức độ tự tin cao hơn của ban lãnh đạo đối với triển vọng tăng trưởng trong chu kỳ mới.

Thực tế, trong khoảng một thập kỷ trở lại đây, Hòa Phát thường xuyên vượt kế hoạch lợi nhuận đề ra, ngoại trừ giai đoạn 2022–2023 khi thị trường bất động sản gặp nhiều biến động bất lợi đã tác động kém tích cưc lan toả đến ngành thép.

Đối với phương án chia cổ tức, tập đoàn dự kiến duy trì tỷ lệ 15% cho năm 2025, trong đó 10% được chi trả bằng cổ phiếu và 5% bằng tiền mặt. Với phần cổ tức bằng cổ phiếu, Hòa Phát dự kiến phát hành thêm hơn 767 triệu cổ phiếu, tương ứng giá trị phát hành tính theo mệnh giá vượt 7.675 tỷ đồng.

Nguồn vốn cho đợt phát hành này được lấy từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối theo báo cáo tài chính kiểm toán năm 2025. Thời gian thực hiện dự kiến bắt đầu từ tháng 4/2026, sau khi hoàn tất các thủ tục cần thiết theo quy định hiện hành.

Đối với cổ tức tiền mặt, mức chi trả dự kiến là 5% vốn điều lệ, tương đương 500 đồng/cổ phiếu. Đây cũng được xem là bước đi đáng chú ý khi doanh nghiệp duy trì chính sách tiền mặt sau giai đoạn ưu tiên nguồn lực cho các dự án đầu tư lớn trước đó.

Không chỉ dừng ở cổ tức, kế hoạch phân phối lợi nhuận của Hòa Phát cũng cho thấy sự thận trọng trong quản trị khi tỷ lệ trích lập quỹ khen thưởng, phúc lợi dự kiến chỉ khoảng 1% lợi nhuận sau thuế, thấp hơn đáng kể so với mặt bằng phổ biến trên thị trường.

Đại hội của Hòa Phát dự kiến sẽ diễn ra vào ngày 21/4 tới đây tại Hội trường Grand Ballroom, khách sạn Melia Hà Nội (44B Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, Hà Nội), đây cũng là địa điểm quen thuộc đã được Hòa Phát sử dụng trong nhiều kỳ họp trước.

Dữ liệu từ Tổng Công ty Lưu ký và Bù trừ Chứng khoán Việt Nam cho thấy số lượng cổ đông nắm giữ cổ phiếu HPG tiếp tục tăng mạnh, tiệm cận mốc 300.000 nhà đầu tư, cao hơn khoảng 50% so với cùng kỳ năm trước. Quy mô cổ đông này tương đương nhiều lần sức chứa của một sân vận động lớn, phản ánh sức hút đáng kể của cổ phiếu trên thị trường.

Trong những năm gần đây, các kỳ đại hội cổ đông của Hòa Phát thường thu hút lượng lớn nhà đầu tư tham dự, nhiều thời điểm hội trường gần như không còn chỗ trống, phần nào cho thấy mức độ quan tâm cao của thị trường đối với doanh nghiệp này.

Ở góc độ hoạt động kinh doanh, theo ước tính của Chứng khoán Vietcombank, doanh thu quý I/2026 của Hòa Phát có thể đạt khoảng 43.612 tỷ đồng, tăng 16% so với cùng kỳ, trong khi lợi nhuận sau thuế vào khoảng 3.257 tỷ đồng, giảm nhẹ 2,6%.

Từ đầu năm đến nay, doanh nghiệp đã nhiều lần điều chỉnh tăng giá thép xây dựng, với tổng cộng 7 lần tăng. Đối với thép cuộn cán nóng (HRC), giá bán được điều chỉnh tăng nhẹ trong tháng 1 trước khi duy trì ổn định trong hai tháng tiếp theo. Doanh nghiệp kỳ vọng mặt bằng giá thép, đặc biệt là HRC, có thể tiếp tục cải thiện trong quý II/2026.

Tuy vậy, diễn biến chi phí nguyên liệu đầu vào vẫn là yếu tố cần theo dõi. Giá quặng sắt tăng khoảng 2% so với quý trước, than luyện cốc tăng tới 12%, trong khi giá thép phế cũng nhích thêm khoảng 2,5%. Những biến động này có thể tạo áp lực nhất định lên biên lợi nhuận gộp của doanh nghiệp trong thời gian tới.