Tăng cổ tức gấp đôi, Thế giới Di động (MWG) sẵn sàng cho những bước đi mới?
(Banker.vn) Bên cạnh mức cổ tức 20%, MWG cũng đang thực hiện bước đi chiến lược, bổ sung thêm các ngành nghề kinh doanh mới.
Cổ tức tăng gấp đôi và kế hoạch kinh doanh đầy tham vọng cho năm 2026
Theo tài liệu Hội đồng quản trị Công ty CP Đầu tư Thế giới di động (HOSE: MWG) trình Đại hội đồng cổ đông năm 2026, công ty sẽ triển khai phương án chi trả cổ tức năm 2026 với tỷ lệ 20% bằng tiền mặt, tương ứng mỗi cổ phiếu nhận về 2.000 đồng (không áp dụng cho cổ phiếu quỹ).
Khoản chi trả sẽ được thực hiện thành hai đợt, mỗi đợt 1.000 đồng/cổ phiếu vào quý III và quý IV năm 2026, lấy từ lợi nhuận sau thuế chưa phân phối theo báo cáo tài chính kiểm toán. So với năm 2025, khi MWG đã hoàn tất chi trả cổ tức 10% với tổng số tiền hơn 1.400 tỷ đồng, mức cổ tức năm nay tăng gấp đôi về mặt tỷ lệ.
Bên cạnh đó, MWG đã hoàn tất mua lại 10 triệu cổ phiếu quỹ năm 2025 với giá bình quân 80.969 đồng và hủy số cổ phiếu này, đưa vốn điều lệ giảm còn khoảng 14.700 tỷ đồng. Công ty cũng mua lại tổng cộng 1,2 triệu cổ phiếu từ người lao động nghỉ việc với giá trị 12,6 tỷ đồng.
Hai chương trình phát hành cổ phiếu cho người lao động (ESOP) trong 2 năm liên tiếp là điểm nhấn đáng chú ý. ESOP 2025 đã xác định tỷ lệ phát hành 0,5%, tương đương 7,3 triệu cổ phiếu với giá 10.000 đồng/cổ phiếu. ESOP 2026 dự kiến tối đa 3 triệu cổ phiếu, dành cho lãnh đạo và cán bộ quản lý chủ chốt thuộc bốn nhóm chức vụ.
Việc phát hành gắn chặt với kết quả lợi nhuận sau thuế hợp nhất và tăng trưởng giá cổ phiếu MWG so với VN-Index. Cổ phiếu ESOP bị hạn chế chuyển nhượng 2 năm, sau đó được gỡ bỏ phong tỏa dần 50% mỗi năm.
Kế hoạch kinh doanh năm 2026 cũng được trình cổ đông thông qua với các chỉ tiêu đầy tham vọng. Doanh thu thuần hợp nhất đạt 185.000 tỷ đồng, tăng 19% so với mức thực hiện 155.928 tỷ đồng năm 2025.
Lợi nhuận sau thuế được đặt mục tiêu đạt 9.200 tỷ đồng, tăng 30% so với 7.073 tỷ đồng năm trước. Những con số này được xây dựng trên nền tảng kinh tế Việt Nam dự kiến tăng trưởng hai chữ số nhờ đẩy mạnh đầu tư hạ tầng và kích cầu tiêu dùng.
margin: 15px auto;" />Chiến lược tái cấu trúc sâu rộng
Năm 2026 được xác định là năm khởi đầu cho chiến lược 2026–2030, chuyển dịch trọng tâm từ “tăng trưởng bằng lượng” sang “tăng trưởng bằng chất” sau giai đoạn tái cấu trúc 2024–2025. MWG sẽ chuyên biệt hóa các công ty con bằng cách tách biệt năm mảng bán lẻ chính (điện thoại – điện tử – điện máy, bách hóa, dược phẩm, mẹ & bé) thành các pháp nhân độc lập, nhằm tăng tính tự chủ, linh hoạt ra quyết định và nâng cao chuẩn mực quản trị.
MWG đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo và học máy kết hợp dữ liệu lớn vào toàn bộ chuỗi vận hành: dự báo, mua hàng, điều phối, trưng bày và quản trị tự động. Hệ sinh thái khép kín từ cửa hàng trải nghiệm thực tế, kênh thương mại điện tử/Super App đến kho vận, giao hàng, lắp đặt và dịch vụ hậu mãi tự vận hành giúp MWG kiểm soát chất lượng tại mọi điểm chạm và mang lại trải nghiệm cá nhân hóa cho khách hàng.
Đồng thời, MWG bổ sung ba ngành nghề kinh doanh mới: hoạt động liên quan đến kế toán – kiểm toán – tư vấn thuế, kinh doanh bất động sản nội bộ (chủ yếu giữa Công ty và các công ty con) và hoạt động hỗ trợ dịch vụ tài chính. Những thay đổi này đi kèm với việc sửa đổi Điều lệ Công ty, Quy chế hoạt động Hội đồng quản trị và Quy chế quản trị nội bộ để phù hợp với quy định pháp luật hiện hành.

