Trung tâm tài chính quốc tế TP. Hồ Chí Minh: Từ khát vọng đến chiến lược đột phá 2026 - 2045

04/02/2026 - 17:076 phút đọc

Theo Chỉ số Trung tâm Tài chính Toàn cầu (GFCI 38) cập nhật cuối năm 2025, TP. Hồ Chí Minh hiện xếp thứ 95/120 trung tâm toàn cầu. Dù đã vượt qua một số đối thủ trong khu vực như Bangkok, nhưng khoảng cách về quy mô vốn hóa thị trường và độ sâu tài chính so với Hong Kong hay Singapore vẫn còn rất lớn.

Tuy nhiên, sự xuất hiện của các “điểm sáng” như Dubai (DIFC) cho thấy, các trung tâm mới nổi hoàn toàn có thể “bứt phá” bằng cách tận dụng khung luật pháp linh hoạt (Common Law) và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo. Đây chính là bài học cho Việt Nam: không cần lặp lại mô hình cũ mà phải “đi sau nhưng kế thừa chọn lọc tinh hoa”.

Chiến lược 5 “trụ cột”: Hệ sinh thái toàn diện

Để IFC TP. Hồ Chí Minh vận hành hiệu quả, Chính phủ đã định hướng một hệ sinh thái toàn diện lấy “thể chế là then chốt” và “con người là trung tâm”.

Đột phá thể chế: Việt Nam xác định thể chế phải vượt trội và khác biệt nhưng phải phù hợp với thông lệ quốc tế. Điều này bao gồm việc cho phép áp dụng các cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (Sandbox) cho tài sản số và Fintech, giúp doanh nghiệp thử nghiệm các sản phẩm tài chính mới trong môi trường an toàn trước khi triển khai rộng rãi.

Hạ tầng số làm nền tảng: Không chỉ dừng lại ở hạ tầng vật lý, IFC TP. Hồ Chí Minh tập trung vào hạ tầng dữ liệu, an ninh mạng và các nền tảng giao dịch liên thông. Mục tiêu là xây dựng hệ thống dữ liệu “đúng, đủ, sạch, sống” để phục vụ các quyết định đầu tư thời gian thực.

Năng lực con người: Thu hút đội ngũ chuyên gia có “tâm, đức, tài” là mục tiêu hàng đầu. Chính sách miễn thuế thu nhập cá nhân đến hết năm 2030 cho các chuyên gia trình độ cao tại IFC là một “đòn bẩy” cực mạnh để cạnh tranh với các thị trường như Singapore.

Thị trường và sản phẩm: Thay vì phát triển dàn trải, IFC cần xác định rõ khách hàng mục tiêu và các sản phẩm chiến lược như “tín dụng xanh” và “tài chính số” để tạo ra giá trị gia tăng thực sự cho nền kinh tế.

Mô hình Quản trị hiện đại: Sử dụng mô hình Hội đồng điều hành tập trung để gỡ bỏ các rào cản hành chính, tạo cơ chế “một cửa” cho nhà đầu tư.

Để thu hút dòng vốn quốc tế, ngày 18/12/2025, Chính phủ đã ban hành Nghị định 324/2025/NĐ-CP về chính sách tài chính trong IFC tại Việt Nam, với nhiều khung ưu đãi thuế chưa từng có tại Việt Nam, như:

Thuế thu nhập doanh nghiệp: Áp dụng mức thuế suất ưu đãi 10% trong 30 năm cho các dự án ưu tiên. Ngay cả với các dự án ngoài danh mục ưu tiên, mức thuế 15% trong 15 năm vẫn cực kỳ hấp dẫn so với mặt bằng chung khu vực.

Thuế thu nhập cá nhân: Việc miễn thuế hoàn toàn đến năm 2030 cho các nhà quản lý và chuyên gia làm việc tại IFC là một bước đi táo bạo, giúp giải quyết bài toán thiếu hụt nhân lực chất lượng cao.

Miễn thuế chuyển nhượng vốn: Thu nhập từ chuyển nhượng cổ phần hoặc quyền góp vốn vào các thành viên IFC cũng được miễn thuế đến hết năm 2030, thúc đẩy hoạt động M&A và dòng vốn đầu tư mạo hiểm.

So sánh với các mô hình Quốc tế và bài học cho Việt Nam

Trong khi các trung tâm truyền thống như New York hay London đang đối mặt với sự trì trệ do chi phí cao, các trung tâm thế hệ mới như Dubai và Thâm Quyến đang dẫn đầu nhờ tích hợp AI và công nghệ tài chính sâu rộng.

Lộ trình và Tầm nhìn: Top 50 toàn cầu năm 2045

Để IFC TP. Hồ Chí Minh không chỉ là những tòa nhà biểu tượng, mà thực sự trở thành “trái tim” của nền kinh tế, việc xác lập một hệ giá trị mục tiêu (Vision & Mission) và danh mục nghiệp vụ đặc thù là điều kiện tiên quyết. Chiến lược phát triển IFC TP. Hồ Chí Minh không chỉ là kế hoạch ngắn hạn cho năm 2026, mà là tầm nhìn dài hạn đến 2045.

Tầm nhìn chiến lược “Cửa ngõ tài chính thông minh của Đông Nam Á”: Tầm nhìn của IFC TP.Hồ Chí Minh đến năm 2045 không dừng lại ở việc trở thành một trung tâm giao dịch thông thường, mà hướng tới vị thế “Smart IFC”.

Định vị: Trở thành trung tâm dẫn dắt dòng vốn đầu tư xanh và công nghệ tài chính (Fintech) tại khu vực ASEAN.

Mục tiêu dài hạn: Xác lập vị thế trong Top 50 các trung tâm tài chính toàn cầu, đóng vai trò là mắt xích không thể thiếu trong chuỗi cung ứng vốn quốc tế kết nối giữa khu vực Thái Bình Dương và thị trường châu Âu - Mỹ.

Sứ mệnh kiến tạo hệ sinh thái và thúc đẩy thịnh vượng: Sứ mệnh của IFC TP.Hồ Chí Minh được cụ thể hóa qua 3 trụ cột chính:

Kiến tạo môi trường thể chế vượt trội: Cung cấp một “vùng xanh pháp lý” (Sandbox) an toàn, minh bạch, nơi các mô hình tài chính mới được thử nghiệm và bảo hộ theo tiêu chuẩn quốc tế.

Cầu nối vốn cho phát triển bền vững: Chuyển hóa các nguồn lực tài chính toàn cầu thành dòng vốn đầu tư trực tiếp vào hạ tầng, kinh tế số và các dự án giảm phát thải (Net Zero) của Việt Nam.

Nâng tầm vị thế quốc gia: Trở thành biểu tượng của sự đổi mới, mở cửa và hội nhập sâu rộng của kinh tế Việt Nam với thế giới.

Các nghiệp vụ chiến lược (Core Business Lines): Khác với các trung tâm tài chính truyền thống, IFC TP.Hồ Chí Minh sẽ tập trung vào 4 nhóm nghiệp vụ trọng điểm để tạo sự khác biệt:

Nghiệp vụ Quản lý tài sản và gia sản (Wealth Management): Tận dụng sự gia tăng nhanh chóng của tầng lớp trung lưu và siêu giàu tại Việt Nam và Đông Nam Á. IFC sẽ cung cấp các dịch vụ quản lý quỹ, văn phòng gia đình (Family Office) với các chính sách bảo mật và ưu đãi thuế thu nhập cá nhân đặc thù nhằm giữ chân dòng vốn trong nước và thu hút dòng vốn từ các quốc gia láng giềng.

Trung tâm Giao dịch tài sản số và Fintech (Digital Asset Hub): Đây là “công cụ” để TP. Hồ Chí Minh đi tắt đón đầu. Thông qua cơ chế Sandbox, IFC sẽ cho phép các nghiệp vụ như: môi giới tài sản ảo, cho vay ngang hàng (P2P) và ứng dụng Blockchain trong thanh toán xuyên biên giới. Đây là mảng nghiệp vụ có giá trị gia tăng cực cao và thu hút nguồn nhân lực trẻ, sáng tạo.

Tài chính xanh và tín chỉ Carbon (Green Finance & Carbon Trading): Xây dựng sàn giao dịch tín chỉ carbon và các sản phẩm trái phiếu xanh. Nghiệp vụ này không chỉ giúp các doanh nghiệp nội địa tiếp cận vốn giá rẻ từ quốc tế mà còn biến TP. Hồ Chí Minh thành trung tâm điều phối tài chính môi trường của khu vực, phù hợp với cam kết COP26 của Chính phủ.

Dịch vụ Hỗ trợ tài chính (Shared Services Center): Cung cấp các dịch vụ phi tài chính bổ trợ như kiểm toán quốc tế, xếp hạng tín nhiệm và đặc biệt là hệ thống trọng tài kinh tế độc lập. Việc hình thành các đơn vị giải quyết tranh chấp dựa trên thông lệ quốc tế sẽ là “chốt chặn an toàn” để các nhà đầu tư tổ chức (Institutional Investors) yên tâm đổ vốn lớn vào thị trường.

Triết lý vận hành: “Mở nhưng có chốt”, tự do hóa tài chính đi kèm với kiểm soát rủi ro hệ thống. Hạ tầng dữ liệu mọi nghiệp vụ đều vận hành trên nền tảng Big Data và AI để giám sát dòng tiền thời gian thực, đảm bảo chủ quyền và an ninh tài chính quốc gia.

Quản trị: Mô hình quản trị hiện đại, giảm thiểu can thiệp hành chính, lấy sự hài lòng và thành công của nhà đầu tư làm thước đo hiệu quả (KPI) cho bộ máy quản lý IFC.

Khuyến nghị

Việc xây dựng IFC TP. Hồ Chí Minh không đơn thuần là xây dựng những tòa cao ốc, mà là kiến tạo một niềm tin thị trường bền vững. Để thành công, Việt Nam cần kiên định với mô hình “Mở nhưng có chốt” – tức là tự do hóa tài chính đi đôi với an ninh dữ liệu và an toàn hệ thống.

Sự phối hợp chặt chẽ giữa TP. Hồ Chí Minh và Đà Nẵng, tránh cạnh tranh nội bộ và tận dụng tối đa nguồn lực tư nhân sẽ là “chìa khóa” để hiện thực hóa khát vọng này. Trong kỷ nguyên tài chính số, người chiến thắng không nhất thiết là người lớn nhất, mà là người linh hoạt và minh bạch nhất.