Chủ loạt dự án bất động sản du lịch hạng sang lên tiếng về tình trạng chứng khoán bị cảnh báo

02/03/2026 - 16:283 phút đọc

(Banker.vn) Doanh nghiệp cho biết đã xây dựng lộ trình tái cấu trúc toàn diện và đẩy mạnh M&A nhằm cải thiện kết quả kinh doanh, từng bước đưa cổ phiếu ra khỏi diện cảnh báo.

Công ty CP One Capital Hospitality (HNX: OCH) vừa có văn bản gửi Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) giải trình về biện pháp và lộ trình xử lý tình trạng cổ phiếu bị duy trì diện cảnh báo.

Trước đó, ngày 2/4/2025, HNX ban hành quyết định số 296/QĐ-SGDHN (hiệu lực từ 10/4/2025) về việc tiếp tục duy trì diện cảnh báo đối với cổ phiếu OCH (hiện có giá 5.900 đồng/cổ phiếu).

Nguyên nhân xuất phát từ việc lợi nhuận sau thuế chưa phân phối trên báo cáo tài chính hợp nhất năm 2024 (đã kiểm toán) của OCH vẫn ở mức âm.

margin: 15px auto;" />

Về kết quả kinh doanh, trong quý IV/2025, OCH ghi nhận doanh thu hợp nhất 166 tỷ đồng, tăng 17% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế cả năm 2025, doanh thu đạt 1.188 tỷ đồng, tăng 17% so với năm 2024. Doanh nghiệp cho biết đã hoàn thành 105% kế hoạch doanh thu và vượt 111% chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế đề ra cho năm 2025.

Năm 2025 được OCH xác định là giai đoạn tái cơ cấu toàn diện theo ba trụ cột chính gồm bất động sản, khách sạn và ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG). Trong đó, việc thành lập Công ty CP One Capital Consumer (OCC) vào tháng 1/2025 được xem là bước đi nhằm tái tổ chức mảng FMCG, hướng tới tối ưu chi phí sản xuất, mở rộng hệ thống phân phối và phát triển thêm danh mục sản phẩm.

Ở mảng khách sạn, hoạt động kinh doanh ghi nhận tín hiệu tích cực với tỷ lệ lấp đầy cải thiện và lượng khách quốc tế gia tăng. Đáng chú ý, khách sạn Dusit Cung điện Từ Hoa Hà Nội đi vào vận hành từ tháng 5/2025 đã bổ sung nguồn thu mới, với các chỉ số như công suất phòng và giá phòng bình quân tăng trưởng theo từng tháng.

Theo định hướng của HĐQT và Ban điều hành, OCH sẽ tiếp tục triển khai chiến lược tái cấu trúc đồng bộ trên toàn hệ thống nhằm duy trì đà tăng trưởng lợi nhuận trong các năm tới và từng bước xử lý nguyên nhân dẫn đến tình trạng cảnh báo.

Trong lĩnh vực FMCG, công ty đặt trọng tâm phát triển các thương hiệu có yếu tố di sản như Kem Tràng Tiền và Bánh Givral, đồng thời tăng cường đầu tư vào năng lực sản xuất, nâng cao tiêu chuẩn quản lý và mở rộng nguồn lực tài chính để hiện đại hóa quy trình vận hành.

Đối với mảng khách sạn và bất động sản, doanh nghiệp hướng đến đa dạng hóa thị trường khách, linh hoạt chính sách giá và điều khoản trên các nền tảng đặt phòng trực tuyến, đồng thời tăng cường hợp tác với các đối tác lữ hành.

Song song đó, chiến lược mua bán – sáp nhập (M&A) tiếp tục được xác định là động lực tăng trưởng trong giai đoạn tới. OCH ưu tiên các thương vụ liên quan đến tài sản có dòng tiền ổn định và phù hợp với hệ sinh thái hiện tại, trong đó có các dự án nghỉ dưỡng cao cấp và khách sạn như Melia Hạ Long Bay hay MGallery Ninh Vân Bay.

Theo kế hoạch, việc củng cố hoạt động kinh doanh và mở rộng quy mô thông qua M&A được kỳ vọng sẽ giúp OCH từng bước cải thiện kết quả tài chính, qua đó xử lý tình trạng lợi nhuận chưa phân phối âm trong các năm tới.